APV på et par timer

Indholdsfortegnelse

APV på et par timer

det er da ikk' så ringe endda!

Hvad er APV?

En  beskrivelse af de arbejdsmiljøproblemer, der forekommer i forbindelse med det arbejde der udføres af medarbejderne.

Ifølge arbejdsmiljøloven skal Arbejdsgiveren sørge for

• at problemerne bliver skrevet ned
• at vurdere problemernes alvorlighed og evt. prioritere
• at lave en skriftlig handlingsplan for, hvorledes og hvornår problemerne skal være løst.

Endelig skal arbejdsgiveren sørge for at følge op på om handlingsplanen bliver fulgt og at de gennemførte løsninger har haft den forventede effekt.

Her finder du

• En vejledning i brug af APV-materialet
• Beskrivelse af 2 metoder til at gennemføre APV på en formiddag (frokoststuemetoden og spørgeskemametoden)
• En folder med Idéliste/Spørgeskema, som skal tilpasses din branche (her tilpasset: Jern- og metalbranchen)
• Et Handlingsplanskema
• En side med eksempler på problemer, løsninger og hvordan handlingsplanen kan se ud
• En folder til ledelsen: Spørgsmål og svar om APV 
• En folder til medarbejderne: Spørgsmål og svar om APV 

Hvordan kan materialet anvendes

1. Start med at sætte dig ind i APV generelt

Dette kan du gøre ved at læse folderen Spørgsmål og svar om arbejdspladsvurdering (APV) til ledelsen .

2. Orienter dig i

• Generel information om arbejdspladsvurdering til medarbejderne
• Frokoststue- og Spørgeskema-metoden
• Idélisten/Spørgeskemaet  
• Skema til handlingsplan

3. Vælg APV-metode

Vurder om Frokoststuemetoden eller Spørgeskemametoden egner sig bedst til din virksomhed, dine medarbejdere og dig selv.

De to metoder kan kombineres. F.eks. kan man som udgangspunkt vælge Spørgeskema-metoden, men på et møde inddrage medarbejderne i prioritering og løsning af de fremkomne arbejdsmiljøproblemer

4. Læg en plan

• hvorledes skal tidsplanen være i forløbet 
• hvorledes skal medarbejderne informeres inden vi går i gang og indtil vi er færdige

Et godt sted at starte er at informere medarbejderne om APV. Hvad er det, hvad skal det bruges til, hvilken metode vil I bruge, hvad skal der ske og hvornår. Brug f.eks. Generel information om arbejdspladsvurdering til medarbejderne. Den kan udleveres til den enkelte eller hænges op et centralt sted.

5. Gennemfør APV'en

6. Følg handlingsplanen

I fastlægger en handlingsplan på baggrund af de registrerede arbejdsmiljøproblemer. Det er en fordel at inddrage medarbejderne i løsning af problemerne, fordi:

• de typisk ved mest om hvad der skal til for at løse problemet
• de oplever at deres problemer er blevet hørt
• der bliver større opmærksomhed på at problemet er løst.