Forside
Forside | Kontakt | Links | Om I-BAR | Øvrige branchearbejdsmiljøråd

Branche

Find materiale rettet mod den valgte branche.

Emne

Find materiale inde for det valgte emne.
Avanceret søgning

Søg

Find materiale ved at søge i titel og beskrivelse
Uddannelseskrav | Bestilling | Fald og snublen | NANOSAFER | Kampagner | Materialeoversigt | Til projektansvarlig | Arrangementer | Unge | Nyhedsbrev

Den effektive sikkerhedsorganisation

 

 

  • Indledning
  • Formål og baggrund
  • Organisering og tilrettelæggelse
  • Rekruttering  af deltagere
  • Presse og fagblade
  • Beskrivelse af det samlede program

  • Virksomhedens arbejdsprofilmiljø i fremtiden
  • Forhold omkring ulykker
  • Krav og ansvar om maskindirektiv og CE-mærkning
  • Menneske, automatisering og robotteknink
  • Støj og støv
  • Afslutnings- og opsamlingsmodul

  • Organisering mellem deltagende BST-konsulenter
  • Modulernes længde og placering
  • Eksempel på opbygning og disponering af et enkelt modul
  • Valg af oplægsholdere
  • BST-konsulenternes rolle
  • Flere sikkerhedsgrupper
  • Oversigt over anvendte materialer
  • Nyttige kontakter
 

 

  • Uddannelsens opbygning
  • Invitation
  • Oplægsholdere
  • Generelt om indhold
  • Evaluering
  • Ressourceforbrug
 

 

  • Modul 1: Virksomhedens arbejdsmiljøprofil
  • Modul 2: Forebyggelse af ulykker
  • Modul 3: Indkøb af maskiner og skærende værktøj
  • Modul 4: Menneske, automatisering og robotteknik
  • Modul 5: Støj og støv
  • Modul 6: Afslutning og opsamling
 

 

 

På dette sted i mappen er der plads til selv at indsætte materialer om følgende:

  • Mål
  • Støttemuligheder
  • Tilbudsmaterialer

 


 

Indledning

Kontaktudvalget for Træ- og Møbelindustrien i Ringkjøbing Amt har i efteråret 2000 og foråret 2001 gennemført en modulopbygget efteruddannelse af sikkerhedsgrupper fra træ- og møbelvirksomheder i amtet. Efteruddannelsen har haft fokus på kendte og fremtidige arbejdsmiljø- problemer og er blevet godt modtaget af virksomhederne. Et underudvalg har planlagt forløbet og de 3 BST-centre i amtet har stået for den praktiske tilrettelæggelse og gennemførelse.

Industriens Branchearbejdsmiljøråd ved Træets Arbejdsmiljøudvalg har derfor valgt, at erfaringerne herfra indgår i projektet "Den effektive Sikkerhedsorganisation".

Det er derfor håbet, at denne manual kan være til nytte og inspiration for andre Kontaktudvalg og BST-konsulenter i branchen, når der skal planlægges og gennemføres lignende forløb. Manualen indeholder en beskrivelse af moduluddannelsens formål, indhold og organisering samt praktiske og metodiske overvejelser.

 


Formål og baggrund

Formål:

At give sikkerhedsorganisationen en bredere og større kompetence og dermed opnå en styrkelse af det daglige sikkerhedsarbejde.

Baggrund:

Selv om alle sikkerhedsrepræsentanter og arbejdsledere i sikkerhedsgrupperne har gennemgået den pligtige sikkerhedsuddannelse, er der ofte behov for en større viden.

Ved vurdering af problemer, der kan skyldes støj, støv, dårlige ergonomiske forhold, utilstrækkelig maskinsikkerhed og ventilation, efterspørger sikkerhedsorganisationen ofte denne faglige indsigt fra BST. I mange tilfælde vil SiO dog være på bagkant og vil derfor komme til at stå med problemer, der med større viden kunne have været forebygget.

Det faglige indhold, værktøjer og metoder i et efteruddannelsesforløb for SiO skal således umiddelbart kunne anvendes i det daglige sikkerhedsarbejde. Modulerne afspejler derfor branchens kendte og kommende problemområder. Sikkerhedsgrupperne har - som noget væsentligt - deltaget som hele grupper, altså med repræsentation både fra arbejdsgivers og medarbejders side.

På den måde har begge medlemmer af gruppen hørt det samme og kan hjemme i virksomheden arbejde ud fra et fælles, fagligt grundlag.

 


Organisering og tilrettelæggelse

Planlægningen af forløbet er sket via et siddende underudvalg til Kontaktudvalget for amtet. I Underudvalget sidder der repræsentanter fra AT, TIB, BYG og BST. Rammerne for efteruddannelsen, valg af oplægsholdere og modulernes indhold er fastlagt her.

De 3 BST-centre har været ansvarlige for hver 2 moduler, og har stået for indholdsplanlægning af det enkelte modul, kontakten til oplægsholdere og presse, oplæg på modulet og den praktiske gennemførelse. Præsentationen af forløbet, kontakten til pressen og den praktiske tilrettelæggelse som f.eks. lån af et egnet lokale og aftaler med oplægsholdere er blevet hjulpet af, at Arbejdstilsynet og branchensorganisationer er repræsenteret i Kontaktudvalget.

Organisations- og aktivitetsoversigt, Kontaktudvalg og Underudvalg

Kontaktudvalget for Træ- og Møbelindustrien i Ringkjøbing Amt:

 

Forum for gensidig information og idéudveksling til støtte for et bedre arbejdsmiljø i branchen.

 

Fastlæggelse af overordnet strategi og plan for fælles besluttede aktiviteter (tilbud om maskinsikkerhedscheck, information og rådgivning om APV, moduluddannelse til SiO, temarettede fyraftensmøder og dialogmøder med branchen, pressedækning og information).

Arbejdstilsynet, BYGs Industrisektion, Forbundet Træ-Industri-Byg, Ledernes Hovedorganisation, Snedkerlauget i Herning og amtets tre BST-centre er repræsenteret i udvalget AT og står for udsendelse af dagsorden, mødeledelse og referat af 2 møder årligt.

Underudvalget (det lille Kontaktudvalg):

 

Nedsat af Kontaktudvalget som et arbejdende udvalg.

 

AT, organisationerne og BST er repræsenteret.

Gennemfører de i Kontaktudvalget besluttede aktiviteter. Nye idéer på Kontaktudvalgets dagsorden til debat og beslutning.

4 faste årlige møder + møder ad hoc i forhold til igangværende aktiviteter.

 

 


Rekruttering af deltagere

  • De 3 BST-centre har henvendt sig til egne virksomheder, hvor man vidste, at der var en fungerende SiO.
  • Henvendelsen er sket med brev og telefonisk opfølgning.
  • Der er af hensyn til holddynamik og lokaleforhold sat et maks. deltagerantal på 30 dvs. 15 sikkerhedsgrupper.

 


Presse og fagblade

Den lokale presse er brugt til en forudgående beskrivelse af forløbet. Pressedækningen er sket sideløbende med rekrutteringen af sikkerhedsgrupper.

I forbindelse med det sjette modul er deltagere og BST-konsulenter blevet interviewet til en afsluttende artikel.

De deltagende virksomheder har fået omtale og er blevet brugt som "lokomotiver" i sikkerhedsarbejdet.

Bladet Arbejdsmiljø har midtvejs i forløbet bragt en omtale af efteruddannelsen.

 

Aktivitetsforløb for det samlede projekt

Se forløbet her

 


Beskrivelse af det samlede program

Moduluddannelsen er sammensat af 6 moduler, der hver for sig giver sikkerhedsgrupperne viden om væsentlige sider af arbejdsmiljøet i branchen.

Indholdet ligger derfor tæt op ad de problemområder, der er beskrevet i arbejdsmiljøvejviseren for træ- og møbelindustrien (AM-vejviser 20).

Målet med det enkelte modul har været, at sikkerhedsgruppen hjemme på egen virksomhed - via de faglige input og det som deltagere fra andre virksomheder kunne bidrage med - kan vurdere, om man har styr på tingene.

Modulerne støtter på den måde op om det forebyggende arbejde medarbejdspladsvurdering, ulykkesforebyggelse, arbejdstilrettelæggelse og organisering.

Modulerne har ligget fra:
kl. 14-17 med ét modul hver måned begyndende i september.

 

Ét modul om måneden har været overkommeligt for deltagerne og det har givet tid til, at sikkerhedsgrupperne har kunnet anvende de tillærte færdigheder ind imellem.

Mellem modulerne har BST-centrene desuden disponeret med tid til vejledning og information, hvis sikkerhedsgrupperne eller SiO i den enkelte virksomhed måtte ønske det. Denne tid er på normal vis fratrukket den enkelte virksomheds timeregnskab.

Uddannelsen har pr. deltager kostet 985 kr., som har dækket udgifter til oplægsholdere, mapper, skriftligt materiale, Arbejdstilsynets analyseværktøj til ulykker samt forplejning.

 

I modulerne 1 og 6 kan repræsentanter fra virksomhedens ledelse med fordel deltage.

 

BST-konsulenternes tidsforbrug er trukket på de enkelte centres branchekonto for fælles aktiviteter. Det samlede program er gengivet følgende.

 

1. Virksomhedens arbejdsmiljøprofil i fremtiden

Flemming Andersen fra Forbundet Træ-Industri-Byg, Kbh., Lars Elkjær, BYG Industri og konsulenter fra BST vil give deres bud på, hvordan der i virksomheden kan arbejdes med en arbejdsmiljøpolitik. Der vil også være forslag til samarbejde i sikkerhedsorganisationen, arbejdspladsvurdering, instruktion og oplæring samt modtagelse af nye medarbejdere. Efter modulet kan der arbejdes med virksomhedens arbejdsmiljøpolitik og sikkerhedsorganisationens opgaver.

2. Forhold omkring ulykker

Kirsten Jørgensen, Arbejdstilsynet, Kbh, har i en årrække arbejdet med analyse og forebyggelse af arbejdsulykker. Hun vil i oplægget give forslag til, hvordan ulykker undgås og hun vil også gennemgå Arbejdstilsynets analyseværktøj til undersøgelse af ulykker. Analyseværktøjet udleveres til deltagerne. Overlæge Jørgen Riis Jepsen, Arbejdsmedicinsk Klinik ved Esbjerg Centralsygehus, vil omtale, hvilken rolle Arbejdsmedicinsk Klinik spiller ved ulykker. Ansvar, forsikringer og bøder ved ulykker vil også blive omtalt i dette modul. Efter modulet kan deltagerne kortlægge, hvordan de i virksomheden forebygger og behandler ulykker.

3. Krav og ansvar og maskindirektiv og CE-mærkning

Oplægsholderne Mogens Fahlgren Andersen, Teknologisk Informations Center, Flemming Madsen, Demco, BST-konsulent Freddy Dencker, Leif Hansen, Unimerco og Lars Elkjær, Byg Industri vil belyse de forskellige forhold ved køb og brug af maskiner. Modulet vil belyse krav og ansvar i Maskindirektivet og ved CE-mærkning, planlægning af køb af nye maskiner, sikker brug af skærende værktøjer, krav til leverandørerne. Der udleveres manual til brug ved indkøb af maskiner. Efter modulet kan sikkerhedsgruppen gøre status på maskinsikkerhed, dokumentation og vedligeholdelsesrutiner.

4. Menneske, automatisering og robotteknologi

Læge Knud Jacobsen, der bl.a. har beskæftiget sig med ensidigt gentaget arbejde i tekstilindustrien og BST-konsulenterne, Anita Vistisen og Bente Flarup, vil belyse problematikken ved EGA, robotteknologi, jobrotation, jobberigelse m.v. Føvling-gruppen, møbelproducerende og førende i branchen fortæller om deres arbejde med de ergonomiske forhold for medarbejderne i en virksomhed med en høj automatisering. Efter modulet kan der arbejdes med kortlægning af ensidigt gentaget arbejde, tunge løft og forslag til jobrotation og jobberigelse.

5. Støj og støv

Overlæge Steen Gimsing, Esbjerg Centralsygehus og toksikolog Anders Bjerre Mikkelsen, Arbejdsmedicinsk Klinik i Skive, vil informere om hvad der sker, når man som ansat udsættes for støj og støv. Oplægsholderne kender problemerne fra deres daglige arbejde og har begge gennemført større undersøgelser i branchen. Efter modulet kan der arbejdes med forslag til støj- og støvforebyggelse.

6. Afslutnings- og opsamlingsmodul

En kommunal beredskabschef og repræsentanter fra HTH Køkkener, Ølgod, informerer om krav til beredskabsplaner og sammenhængen med det øvrige sikkerhedsarbejde. Produktionschef, formand for sikkerhedsudvalget Erik H. Pedersen og vedligeholdelseschef Carsten Jensen fra HTH Køkkener medvirker. Arbejdstilsynet i Ringkøbing Amt fortæller om Arbejdstilsynets rolle nu og i fremtiden, og BST giver gode tip om, hvor sikkerhedsorganisationen kan finde svar på spørgsmål om arbejdsmiljø. Afsluttende tages der beslutning om en senere opfølgning på modulrækken.

 

  • Der er på det sidste modul aftalt en opfølgning, hvor emnet er psykisk arbejdsmiljø.
  • Opfølgningsmodulet er foreslået afholdt på en af de deltagende virksomheder. Der er også ytret ønske om en videreførelse i et netværk, hvor BST kunne indgå som sekretær og mødeleder.


Struktur

Det enkelte modul har haft en 3-delt opbygning og har indeholdt forslag og inspiration til at arbejde med modulets anbefalinger hjemme i virksomheden.

BST-konsulenterne har fungeret som mødeledere og har i fornødent omfang kunnet være bindeled mellem oplægsholdere og sikkerhedsgruppernes dagligdag.

 

Modulerne fra forløbet i Ringkøbing Amt skal om fornødent tilpasses lokale krav og ønsker.

 


1. Virksomhedens arbejdsmiljøprofil i fremtiden

Formål:

boks
"Formålet med det første modul er at få diskuteret vigtigheden af, at virksomheden har en klar holdning til sikkerhed og sundhed. Denne holdning kan formuleres i en politik for virksomheden som den udmelding sikkerhedsarbejdet forholder sig til".

Mål:

Modulets mål er, at deltagerne vil kunne deltage i formuleringen af en politik for arbejdsmiljøet i deres egen virksomhed, og at de har fået en øget forståelse for sikkerhedsgruppens ansvar, opgaver og dagsorden.

Modulets indhold

Velkomst og præsentation af den modulopbyggede efteruddannelse for sikkerhedsgrupperne ved BST.

  • Præsentation af de deltagende sikkerhedsgrupper fra virksomhederne, oplægsholdere samt Kontaktudvalgets ansvarlige for forløbet.
  • Repræsentanter for industriafdelingerne i TIB og BYG Industri giver deres bud på, hvordan man i virksomheden kan arbejde med en arbejdsmiljøpolitik, og hvordan sikkerhedsarbejdet i øvrigt kan prioriteres og organiseres.

Begge vil belyse fordelene ved et velorganiseret og forebyggende sikkerhedsarbejde, der også kan indebære en økonomiskgevinst for virksomheden.

  • Deltagerne diskuterer herefter hvilke elementer, der skal med i en arbejdsmiljøpolitik og der samles op i plenum.
  • BST belyser samarbejdet i sikkerhedsorganisationen, opgaverne for sikkerhedsgruppe og sikkerhedsudvalg, arbejdspladsvurdering og modtagelse og instruktion af nye medarbejdere.
  • Introduktion af en ny instruktionsmappe til modtagelse og instruktion af nye medarbejdere.
  • Diskussion af sikkerhedsgruppens opgaver, samarbejdet med kollegerne og BST.
  • Oplæg med forslag til hvad sikkerhedsgrupperne kan arbejde med hjemme i virksomheden.

2. Forhold omkring ulykker

Formål:

  • Øge sikkerhedsorganisationens opmærksomhed på vigtigheden af at forebygge ulykker på arbejdspladsen.
  • Sikkerhedsorganisationen skal lære at betragte ulykker som en integreret del af det samlede arbejdsmiljø og ikke en selvstændig del af arbejdsmiljøarbejdet.
  • Lære at bruge "tæt ved ulykkerne" som en alarmklokke i forhold til ulykkesrisiko.

Indhold:

Ulykkesforebyggelse

  • Hvad er god ulykkesforebyggelse?
  • Eksisterer hændelige uheld? Hvordan fjerner man "Syndebuk kulturen"?
  • Hvordan får vi samme opfattelse af risiko på en arbejdsplads - eks. bære hjelm hvor det er påbudt på grund af risiko for nedstyrtning?
  • Hvordan kan en analyse af en sket ulykke virke forebyggende?
  • Hvad er politiets rolle i forbindelse med en arbejdsulykke?
  • Hvad er forskellen på at stjæle 25.000,- kr. af kassen eller bevidst lave noget ulovligt? Hvad kan vi få ud af de 25.000,- kr. i stedet?

Arbejdsskadelovgivning og erstatning

  • Hvilke konsekvenser får en arbejdsulykke for den/de involverede - direkte og indirekte, menneskeligt og økonomisk?
  • Hvor stor er chancen for at få erstatning i forbindelse med en arbejdsulykke med menskader?
  • Hvilke krav er der til arbejdsgiverens forsikring?
  • Hvilke forsikringer bør man som privatperson som minimum have i forhold til ulykker?

Hjemmeopgave:

Hvordan forholder vi os, hvis der sker en ulykke på vores arbejdsplads?


3. Krav og ansvar om maskindirektiv og CE-mærkning

Formål:

Formålet med det tredje modul er at give deltagerne en forståelse for den lovgivning og de regler der har betydning ved køb og brug af maskiner og skærende værktøjer herunder sikkerhedsorganisationens rolle og ansvar.

Mål:

 

Modulets mål er, at sikkerhedsorganisationen får viden og værktøjer, der sætter den i stand til at medvirke til at kravene til maskinerne i produktionen er opfyldt ved køb, daglig brug samt ved vedligehold.

Modulet belyser krav og ansvar i maskindirektivet og ved CE-mærkning, planlægning af køb af nye maskiner, sikker brug af skærende værktøjer og krav til leverandørerne.

Efter modulet kan sikkerhedsgruppen gøre status på maskinsikkerhed, dokumentation og vedligeholdelsesrutiner. Der udleveres en manual til brug ved indkøb af maskiner.

Modulets indhold

  • Indledning til modulet ved BST.
  • Hvad betyder CE-mærkningen, og hvad står de forskellige standarder for? Hvilken dokumentation kan virksomheden forvente, og hvor kan der stilles krav? Indlæg ved en repræsentant fra TIC Ringkjøbing Amt.
  • Hvordan er ansvarssituationen ved CE-mærkningen i forhold til maskiner og installationer? En repræsentant fra DEMKO A/S vil kort gennemgå produktansvaret og også give forslag til hvilke krav, der kan stilles til underleverandører.

De skærende værktøjer er en vigtig del af produktionsapparatet, og godkendte værktøjer, der anvendes under sikre forhold, forebygger de arbejdsulykker, der kan give alvorlige skader og varige men.

  • En repræsentant fra Unimerco vil fortælle om udvikling, afprøvning og anvendelse af bearbejdende værktøjer, og han vil også gennemgå de værktøjsstandarder, der findes for manuel og automatisk fremføring.
  • Sikkerhedsgruppens og sikkerhedsorganisationens rolle ved køb af maskiner og i den daglige produktion bør af ressource- og arbejdsmiljømæssige årsager opprioriteres. Hvordan kan der arbejdes med sikkerheden ved maskinerne, og hvordan kan virksomheden stille de relevante krav til leverandører og fabrikanter?Forslag til hvordan sikkerhedsorganisationen kan arbejde systematisk og forebyggende med emnet. Indlæg ved BST.
  • Hvordan sikrer virksomheden, at krav til sikkerhed, støj o.a. er opfyldt i ordrebekræftelsen? En repræsentant fra BYG Industri vil gennemgå en ordrebekræftelse og give et bud på, hvordan virksomheden kan gøre denne målbar.

Deltagerne vil efter hvert indlæg kunne udveksle erfaringer med maskinkøb og SiO's arbejde med maskinsikkerheden. Der vil som afslutning på modulet blive givet forslag til, hvordan sikkerhedsgrupperne kan arbejde med emnet.


4. Menneske, automatisering og robotteknologi

Formål:

Formålet med modulet er at sikkerhedsgrupperne:

 

Opnår kendskab til Ensidigt Gentaget Arbejde (EGA)

Får belyst problematikken og konsekvenserne ved EGA

Får belyst problematikken ved løsningsmulighederne

Bliver bedre til det forebyggende arbejde med EGA via gennemgang af gode eksempler

Modulets indhold

  • Oplæg om de helbredsmæssige konsekvenser ved EGA.
  • Definition af EGA.
  • Kortlægning af EGA vha. videooptagelser og kortlægningsskema.
  • Gennemgang af mulige løsningsmetoder, herunder tekniske og organisatoriske.
  • Oplæg om arbejdsfastholdelse og hvilke positive omkostninger det kan give for en virksomhed (I det gennemførte forløb er der anvendt oplægsholdere fra den lokale AT-kreds, AMK og virksomheder med gode forebyggende løsninger).

Hjemmeopgave:

Eksisterer der EGA på Jeres virksomhed? Hvordan vil I forholde Jer til EGA?


5. Støj og støv

Formål:

Formålet med modulet er at give sikkerhedsgrupperne en forståelse af problematikken omkring støj- og støvpåvirkninger og mulige løsningsmuligheder.

Mål:

 

Målet er, at sikkerhedsgrupperne kan identificere problemområder med hensyn til støj og iværksætte handlinger, der sigter mod en løsning af problemet.

Indhold:

 

Støjs indvirkning på øret og de mulige konsekvenser. Erfaringer fra arbejdet med støjskader på ansatte i industrien. Indlæg fra en specialist fra Audiologisk afd., Esbjerg Centralsygehus.

 

Hvor forekommer de største støvkilder, hvilke helbredsmæssige påvirkninger kan støv give og hvad kan der gøres for at fjerne eller minimere støvkoncentrationen?

 

Oplæg og diskussion ved repræsentant fra Arbejdsmedicinsk Klinik i Skive. (Arbejdsmedicinsk Klinik i Skive har været med i gennemførelsen af Træstøvsprojektet i Viborg Amt).


6. Afslutnings- og opsamlingsmodul

Formålet med afslutningsmodulet er at få:

 

En god afrunding på de gennemførte moduler

Sat kravet til beredskabsplaner på virksomhederne i relation til det øvrige sikkerhedsarbejde

Øget kendskab til AT's tilpassede tilsyn og Tilsynets incitamentspakke

At få undersøgt behovet for et opfølgningsmodul hos deltagerne

Modulets indhold

  • En gennemgang af myndighedskravene til udarbejdelse af beredskabsplaner i branchen.
  • Kravene til beredskab og samarbejdet med de kommunale myndigheder (oplæg ved en lokal kommunal beredskabschef).
  • Beredskabsplanen og dens sammenhæng med dagligdagen og sikkerhedsarbejdet på en større lokal virksomhed i branchen (oplæg ved virksomhedens formand for sikkerhedsudvalget, produktionschef og vedligeholdelseschef).
  • Gennemgang af specielt Tilsynets incitamentspakke (oplæg ved jurist fra den lokale AT-kreds).
  • Evaluering og diskussion af den gennemførte modulrække og beslutning om opfølgningsmodulets indhold(ved BST-konsulenterne).

 


Organisering mellem de deltagende BST-konsulenter

Det er vigtigt, at der er en klar ansvarsfordeling i planlægningsgruppen. Denne kan f.eks. omfatte beslutning om layout og indhold i brochure for efteruddannelsen, kontakt til presse, rekruttering af sikkerhedsgrupper, kontakt til specielle oplægsholdere, planlægninig af det enkelte modul, kontakt til et egnet kursuslokale, økonomistyring m.v.

 


Modulernes længde og placering

Tidspunktet og længden på modulerne skal vælges med omhu. I det aktuelle forløb er tidspunktet fra kl. 14-17 blevet rost af deltagerne. Dette gælder også afstanden på én måned mellem modulerne. Virksomheden giver noget, og de ansatte har også været villige til at være med ud over den almindelige arbejdstid.

 


Eksempel på opbygning og
disponering af et enkelt modul

Virksomhedens arbejdsmiljøprofil i fremtiden

14.00:

Velkomst og præsentation af den modulopbyggede efteruddannelse for sikkerhedsgrupperne. Velkomst til "holdet" og en kort, summarisk gennemgang af forløbets moduler med vægt på, at modulernes indhold afspejler væsentlige arbejdsmiljøforhold i branchen og dermed for det daglige og forebyggende arbejde i SiO.

14.20:

Præsentation af de deltagende sikkerhedsgrupper fra virksomhederne, oplægsholdere samt Kontaktudvalgets ansvarlige for forløbet. Kort præsentation styret af BST. Deltagermapper og indhold til første modul udleveres og kommenteres ved BST. De to oplægsholdere præsenteres for deltagerne.

14.40:

Gruppeformand for industriafdelingen i TIB, Kbh., Flemming Andersen og industrikonsulent Lars Elkjær, BYG Industri, vil herefter i deres indlæg give deres bud på, hvordan man i virksomheden kan arbejde med en arbejdsmiljøpolitik, og hvordan sikkerhedsarbejdet iøvrigt kan prioriteres og organiseres. Begge vil belyse fordelene ved et velorganiseret og forebyggende sikkerhedsarbejde, der også kan indebære en økonomisk gevinst for virksomheden. Oplægsholderne er blevet bedt om, at deres oplæg ikke får karakter af "organisationstaler". Oplæggene kan tage udgangspunkt i projekt Miljøprofil, der er tiltrådt af begge parter, og det vil også være naturligt at fokusere på økonomiske, kvalitetsmæssige og personalemæssige gevinster. BST styrer spørgsmål og debat under oplæggene.

15.30:

Forplejning. Forplejning er inkluderet i deltagergebyret og det praktiske forestås af BST-konsulenterne.

15.50:

Deltagerne diskuterer herefter hvilke elementer, der skal med i en arbejdsmiljøpolitik og der samles op i plenum. Med henblik på at arbejde videre hjemme i virksomheden diskuterer sikkerhedsgrupperne, hvordan en politik kan formuleres. Diskussionen foregår i 4-5 grupper og diskussionerne refereres i plenum.

16.20:

BST belyser samarbejdet i sikkerhedsorganisationen, opgaverne for sikkerhedsgruppe og sikkerhedsudvalg, arbejdspladsvurdering samt modtagelse og instruktion af nye medarbejdere herunder introduktion af instruktionsmappe fra branchen til modtagelse og instruktion af nye medarbejdere. Gennemgangen er summarisk og tager sit udgangspunkt i bekendtgørelsen om virksomhedernes sikkerhedsarbejde. Den er tænkt som et oplæg til den efterfølgende løsere diskussion af, hvordan sikkerhedsarbejdet kan organiseres. Der bør dog ofres nogen tid på gennemgang af instruktionsmappen med henblik på muligheden for tilretning til den enkelte virksomheds SiO. Hver sikkerhedsgruppe får udleveret en instruktionsmappe til ejendom.

16.40:

Diskussion af sikkerhedsgruppens opgaver, samarbejdet med kollegerne og BST og afsluttende oplæg med forslag til hvad sikkerhedsgrupperne kan arbejde med hjemme i virksomheden. Diskussionen har som formål, at deltagerne hører om, hvordan man organiserer sikkerhedsarbejdet på andre virksomheder og hvordan samarbejdet med BST kan tilrettelægges på længere sigt og forebyggende. Der opfordres til, at virksomhederne gør brug af deres BST mellem modulerne ved en udvikling af sikkerhedsarbejdet.

17.00:

Afslutning.


Valg af oplægsholdere

Oplægsholderne bør alle være nøje udvalgte og skal alle besidde en høj faglig viden på deres felt. Sikkerhedsgrupperne skal føle, at de får kompetent og relevant viden med sig.

 


BST-konsulenternes rolle i modulerne

BST-konsulenternes skal sætte de faglige indlæg i relation til dagligdagen ude på virksomhederne, og de skal forsøge at få gang i udveksling af erfaringer fra det daglige sikkerhedsarbejde. Afhængig af det faglige indhold kan BST-konsulenter bidrage med erfaringer fra deres samarbejde med branchen.

 


Flere sikkerhedsgrupper

Større virksomheder kan deltage med flere sikkerhedsgrupper, der ikke deltager i hvert modul, men kun deltager, når indholdet har særlig interesse for dem. Samlet deltager en virksomhed altså i alle moduler, men med skiftende sikkerhedsgrupper.

 


Oversigt over de anvendte materialer

I-bar materiale:

  • Introduktion og instruktion af nye medarbejdere (den sorte A4-mappe fra I-BAR)
  • Sikre arbejdspladser kommer ikke af sig selv (branchevejl. 39 - 96 BSR 5)
  • Træbearbejdningsmaskiner (branchevejl. 35 - 96 BSR 5)
  • Ergonomiske løsninger i træ og møbel (branchevejl. 45 - 98 BSR 5)

Materialer fra AT:

  • Bekendtgørelse af lov om arbejdsmiljø (784/99)
  • Bekendtgørelse om arbejdets udførelse (867/94)
  • Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde (At.-anv. 6.1.0.4)
  • Arbejdsmiljøvejviser 20 - Træ- og Møbelindustrien
  • Analyseværktøjet til ulykker
  • At.-anv. 2.2.0.1
  • At.-anv. 2.2.0.3
  • Stop støj - en vejledning til virksomhedernes sikkerhedsorganisation
  • Et støjsvagt arbejdsmiljø

 


Forslag til nyttige kontakter i branchen

Branchens organisationer:

  • BYGs Industrisektion lokalt, Træets Arbejdsgivere, Snedkerlaugene lokalt, lokalafdelinger af Ledernes Hovedorganisation og Forbundet Træ-Industri- Byg.
  • Arbejdstilsynets tilsynsførende i træ og møbel, Den stedlige arbejdsmedicinske klinik, Demko, TIC-centre. (De oplægsholdere, som er brugt i forløbet kan naturligvis også anbefales).
  • SiO'er og BST'ere med gode arbejdsmiljømæssige erfaringer i branchen.

Kontaktpersoner i centrene i Ringkøbing Amt:

  • Nordvestjysk BST: Pia Larsen
  • Vestjysk BST: Anita Vistisen
  • BST Midtjylland: Freddy Dencker

 


 

 

Deltagernes mundtlige evaluering

Følgende beskrivelse gengiver deltagernes mundtlige evaluering på uddannelsens sidste modul, samt de kommentarer deltagerne er kommet med på de enkelte moduler.

 


Uddannelsens opbygning

Modulopbygningen har været en klar succes og tidsrummet fra kl. 14.00 - 17.00 er genialt valgt. Antallet af moduler har været passende, dog vil vi ved en gentagelse sikkert udvide antallet til et 7. modul med emnet "det psykosociale arbejdsmiljøl". Dette emne manglede. Desuden blev der blandt deltagerne den sidste gang efterlyst et opfølgningsmodul. Opfølgningsmodulerne må meget gerne afholdes rundt om på virksomhederne.

 

Kravet om, at der fra hver virksomhed deltog en arbejdsgiver- og medarbejder-repræsentant har været godt.

Den efterfølgende implementering af kurset sker hurtigere og nemmere, når begge sider er repræsenteret.

Fordelen består i, at sikkerheds-grupper, der arbejder sammen i det daglige har hørt det samme.

 

  • På 1. modul var emnet arbejdsmiljøpolitik og det havde derfor været optimalt, at der udover en arbejdsgiver- og medarbejder-repræsentant også havde deltaget en repræsentant fra den øverste ledelse.

 

Under tilrettelægningen af kurset planlagde gruppen, at deltagerne skulle lave hjemmeopgaver efter hvert undervisningsmodul. Vi fandt hurtigt ud af, at dette krav var med til at afholde nogle fra at deltage, hvorefter vi besluttede, at det blev frivilligt om deltagerne ville arbejde med emnerne fra gang til gang.

 


Invitation

Samtlige medlemsvirksomheder indenfor træ- og møbelbranchen fik en invitation, da TIB sendte ud til alle sikkerhedsrepræsentanter. Endvidere blev der annonceret i Træets Arbejdsgiverblad, TIB-bladet og BYG-bladet. Denne annoncering gav ikke den ventede respons. Desværre må BST erkende, at meget af vores udsendte materiale til sikkerhedsorganisationen ikke havner de rigtige steder. Dette har også været tilfældet med den udsendte invitation.

Den kontaktform der virkede, var den personlige henvendelse enten pr. telefon eller via et besøg på virksomheden. Det var på den måde, at vi fik tilmeldingerne.

 


Valg af oplægsholdere

Kravet til oplægsholderne har på forhånd været et indgående kendskab til branchen og emnet, gerne kombineret med praktiske erfaringer. Deltagernes evaluering viser, at de emner, der er formidlet på et passende konkret og praktisk niveau, har været dem som der har været størst tilfredshed med. Hvert modul har været afholdt med flere forskellige oplægsholdere, hvilket har givet en passende variation og inspiration.

 


Generelt om indhold

Kombinationen mellem teoretisk viden, så tæt relateret til hverdagen som muligt, sammen med praktiske opgaver på modulerne har været velvalgt. Det er vigtigt, at BST er brobygger mellem oplægsholdere og deltagere.

Modulerne med den største succes var dem, hvor emnet var underopdelt i 3 delemner:

 

  • Teori om baggrunden eller de bagvedliggende årsager til emnets aktualitet. Identificering/ kortlægning dvs. præsentation af metoder til hvordan det kan gøres, gerne suppleret med video/billeder og gruppearbejde, så metoderne afprøves direkte. Praktiske erfaringer med hvordan der er arbejdet med at løse de pågældende arbejdsmiljø-problemer.

 

Med undtagelse af det sidste modul har der som tidligere nævnt været tilrettelagt en hjemmeopgave, som deltagerne har fået på hvert modul. Hjemmeopgaverne har taget udgangspunkt i dagens emne og har været tænkt, som et redskab for deltagerne til at arbejde videre med det pågældende arbejdsmiljøområde på deres egen virksomhed.

Evalueringen af hjemmeopgaverne viser, at de har været en for stor arbejdsbyrde. Deltagerne har enten ikke fundet det aktuelt eller har ikke haft de nødvendige ressourcer til at gå ind i opgaverne. BST tilbød på forhånd at være med til at igangsætte opgaverne, samt at være sparringspartner undervejs ved behov. BST har ikke været brugt af deltagerne til at løse opgaverne. Deltagerne synes alligevel, at nogle af opgaverne var relevante, da de kan give inspiration og vise vej til, hvordan man kan gå i gang med at arbejde med emnerne. Ved en gentagelse skal opgaverne gennemarbejdes. Hensigten var, at opgaverne skulle være en manual/kortlægningsværktøj, som deltagerne direkte kunne gå hjem og anvende på virksomheden. Denne hensigt blev på flere moduler ikke fulgt.

 


Deltagernes skriftlige evaluering

Vi valgte på forhånd, at deltagerne først den efterfølgende gang skulle vurdere det enkelte modul. Grunden til dette var, at vi var meget interesseret i at høre deltagernes erfaringer med, om de kunne anvende den nye viden i praksis.

Det viste sig at være et mindre hensigtsmæssigt valg, da flere virksomheder havde valgt ikke at sende de samme deltagere fra gang tilgang. Den samlede svarprocent på den skriftlige evaluering er derfor ikke særlig høj.

Evaluering af modul 1:

Virksomhedens arbejdsmiljøprofil i fremtiden. 54% har besvaret evalueringen, se bilag .

Evaluering af modul 2:

Forhold omkring ulykker 46% har besvaret evalueringen, se bilag .

Evaluering af modul 3:

Krav og ansvar om maskindirektiv og CE-mærkning 46% har besvaret evalueringen, se bilag .

Evaluering af modul 4:

Menneske, automatisering og robotteknologi. 27% har besvaret evalueringen, se bilag .

Evaluering af modul 5:

Støj og støv. 58% har besvaret evalueringen, se bilag .

Evaluering af modul 6:

Afslutnings- og opsamlingsmodul. 77% har besvaret evalueringen. se bilag .

 


Ressourceforbrug

Der har deltaget 2 medarbejdere fra hvert BST-center i den overordnede planlægning sammen med de øvrige medlemmer af underudvalget. Samtlige møder i år 2000 har primært handlet om tilrettelæggelse af uddannelsen. Herefter har 2 BST-konsulenter stået for detailplanlægningen af hvert modul. Kombinationen af at hente oplægsholdere ind udefra og BST-konsulenterne har stået for dele af undervisningen, har været en god sammensætning.

De eksterne undervisere formår at formidle budskabet på en anden måde, fordi de har den for modulet, specifikke viden. BST-konsulenterne har derimod erfaringerne med, hvordan arbejdsmiljøarbejdet konkret kan gribes an i virksomhederne. Det har dog ikke været med til at reducere ressourcerne væsentligt hos BST-konsulenterne, at der har været undervisere udefra. Det har derimod krævet forbavsende mange ressourcer at finde de mest kompetente undervisere samt at sætte dem ind i formål med uddannelsen og mål med deres oplæg.

Indledningsvis måtte der også bruges forholdsvis meget tid på at kontakte virksomhederne telefonisk med en opfordring om at deltage. Dette var bestemt tid, som vi på forhånd ikke havde kalkuleret med at skulle bruge. Ved en evt. gentagelse vil vi sikre os at interessen på forhånd er stor nok, inden vi går videre med planlægningen.

 

Det er endnu for tidligt at sige noget om hvorvidt deltagernes ressourceforbrug står mål med det udbytte, de har haft ved at deltage på uddannelsen. De foreløbige tilbagemeldinger går på, at deltagerne har fået stort udbytte i form af inspiration til det daglige arbejdsmiljøarbejde.

 


 

 


Følgende materiale foreligger her på PDF og kan udskrives til deltagermapperne, desuden sidder der et sæt i selve mappen "Den effektive sikkerhedsorganisation".

  • Index
  • Modul 1: Virksomhedens arbejdsmiljøprofil
  • Modul 2: Forebyggelse af ulykker
  • Modul 3: Indkøb af maskiner og skærende værktøj
  • Modul 4: Menneske, automatisering og robotteknik
  • Modul 5: Støj og støv
  • Modul 6: Afslutning og opsamling

Industriens Branchearbejdsmiljøråd
Opdateret den 01 februar 2012